近年以来，怀安县院坚持抓队伍促业务，准确把握队伍建设服务业务发展的切入点和结合点，实现业务工作的跨越发展。

　　一、抓观念正导向，为业务发展夯实思想基础。面对工作长期滞后的局面，院党组自我加压、高点定位，通过召开形势分析会，进行集体谈心，将干警的思想切实统一到提高素质、强化履职上来。注重发挥好考核机制的导向作用，制定《业务工作争优进位考核办法》，严格落实奖优罚劣，明确队伍建设和业务工作发展方向。注重围绕执法办案、面向不同岗位，大力发掘身边的先进典型，坚持每年评选一次“创先争优十大标兵”，为广大干警立好标杆、树好榜样，使广大干警创有方向、争有目标。

　　二、抓班子作表率，为业务发展提供坚强领导。班子成员带头执法办案，制定《班子成员带头办案实施办法》，检察长亲自上案，讯问职务犯罪嫌疑人20余人次，分管检察长亲自办理批捕、公诉、民事行政申诉案件35件，亲自讯问犯罪嫌疑人50余人次，对重大、复杂、疑难和有干扰压力的案件办理起到了至关重要的作用。

　　三、抓培训强素质，为业务发展提供能力支撑。一是搭建学习平台。定期开展“检察官读书沙龙”，每期选定一个检察实践问题，开展自由、轻松、活泼的学习讨论，提高干警学习兴趣。定期举办“怀检讲坛”，邀请领导、业务骨干分专题讲授检察业务知识。二是注重岗位练兵。制定了《大学习、大练兵、大比武活动实施方案》，采取集中辅导与个人自学相结合，实务训练与模拟演练相结合，竞赛比武与考试考评相结合等方式，在全院广泛开展“学、练、赛活动”，将岗位练兵实战化、常态化和制度化，在全院形成了钻研业务、苦练技能的浓厚氛围。三是实行互助提高。制定《青年干警业务能力培养计划》，采取以会代训、以老带新、观摩交流、成立课题组等办法，助推青年干警快速成长。