为推动各项检察工作晋位升级，怀安县院重新调整工作思路，明确学习重点，经研究决定在全院开展“三问计”活动，要求全院干警加强学习，问计于上级，争取支持；问计于书本，求取良策；问计于群众，寻获工作实情。在学习过程中，院领导要带头对照标杆学，树立先进榜样;科室负责人要组织学，营造良好学风;干警要自觉学，凸显学习实效。每位干警必须加强自我约束，每天抽出1小时自学，全年至少读1本好书、写1篇调研文章，着力解决“本领恐慌”，弘扬“工匠精神”，提升自身理论和实践办案能力。

　　（一）加强学习培训，提升班子和队伍素能。巩固深化“三严三实”“两学一做”学习教育成果，扎实开展“不忘初心、牢记使命”专题教育，广泛开展健康向上的知识竞赛、文体活动，全方位锤炼作风素养。加强业务培训，定期开展岗位大练兵，推出更多的业务能手和业务骨干。加强部门之间的沟通交流和工作衔接，实行部门轮岗制度，让干警“能上能下”，打造过硬方阵。

　　（二）完善联络机制，点燃干警创业激情。院领导分头下到科室倾听干警心声，及时解决干警工作生活中存在的困难问题；广泛征求干警对全院工作的意见建议，将好的有创新性的想法应用到检察实践中；开展“传帮带”活动，在全院形成“以老带新”“以新促老”的工作氛围。通过以上措施，充分发挥了老同志业务优长和榜样示范作用，同时培养了年轻干警的创新活力，全面调动了干警干事创业工作热情。

　　（三）坚持每月一调度，合理摆布工作。每月召开工作调度会，总结上一阶段工作，部署下一步工作。坚持谋事要实、创业要实的工作作风，各分管院领导和科室负责人对照市院考核细则，科学合理安排部署工作并狠抓落实。加强与其他县区院相互之间的交流沟通，学习先进院的好理念好做法，结合实际创造性地推进各项工作，实现上档进位目标。把三问计的成效与干部考核评价、选拔任用、绩效奖励相结合，以责任追究倒逼干部作风转变，真正做到思想有震动、工作见行动，塑造检察机关新形象，打开各项工作新局面。

　　（四）创新思路方法，抓好人员分类管理。针对干警存在的思想波动和浮躁情绪，一方面加强教育引导，积极做好思想工作，引领干警强化事业心责任感，踏实工作，真抓实干；另一方面，围绕事业编人员较多的问题，在积极向上反映寻求支持的同时，借鉴兄弟单位做法，摸索事业编人员管理新机制，努力走出一条适合我院发展的新路子。

　　（五）突出问题导向，激发内生动力。以领导班子成员、部门主要负责人和关键岗位干部为重点，问计于人大代表和政协委员，寻求最诚恳的工作意见，请求提出宝贵建议，带动机关作风全面根本好转。从群众反映最强烈的问题入手，从制约检察工作发展的障碍抓起，从本部门突出问题整起，精准发力、综合施治，通过问计于群众，尽快把突出问题解决到位，切实把不良风气扭转过来。问计于书本，从书本中找工作经验方法，理论结合检察工作实际，着力解决现实性的问题。从书本中寻求工作共性，以激发灵感，解决我院工作个性问题。

　　三问计活动开展以来，我院坚持党组会上学，科室互相学，干警自己学，不断解决“本领恐慌”。同时，积极擦亮服务窗口，对待来访群众，耐心细致的接受访问，并请群众对我院的工作提出宝贵意见和建议，以解决服务不周的问题。目前，我院干警工作积极性大为提升，学习能力持续加强，服务群众的能力也越来越好，全院已初步展现出以上率下、以下促上的学习氛围。